Samen werken aan sterkere gemeentelijke uitvoeringskracht
Gemeenten staan voor grote opgaven, terwijl de druk op de bedrijfsvoering toeneemt. Tijdens een high-tea, georganiseerd door Venster, de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG) en de Vereniging Gemeentesecretarissen (VGS), stond de vraag centraal centraal hoe gemeenten hun uitvoeringskracht structureel kunnen versterken – en wat zij daarin van elkaar nodig hebben.
Bedrijfsvoering onder druk, behoefte aan versterking
De high-tea werd geopend door Bart Drewes (gemeentesecretaris van Rheden). Daarna volgde een presentatie van Mark Huijben en Jeroen Wismans (Venster) over actuele inzichten rondom bedrijfsvoering, uitvoeringskracht en de rol van Platform Venster. Wat zeggen de cijfers uit de benchmark van Venster voor Bedrijfsvoering hoe gemeenten ervoor staan?
Nieuwe opgaven en gedeelde uitdagingen
Na inzichten over bedrijfsvoering en uitvoeringskracht, was het tijd voor een gesprek. Daaruit kwam naar voren dat bedrijfsvoering een integraal onderdeel is van uitvoeringskracht, maar in veel gemeenten niet in hetzelfde tempo is meegegroeid met de toenemende opgaven. Nieuwe thema’s zoals AI, cyberveiligheid, weerbaarheid en digitale transformatie vragen om structurele versterking, terwijl tijdelijke budgetten vaak langetermijninvesteringen belemmeren.
Tegelijkertijd is er brede herkenning op de behoefte om meer van en met elkaar te leren. Door beter gebruik te maken van beschikbare data, meer onderlinge uitwisseling en het delen van kennis en werkwijzen kunnen gemeenten elkaar versterken. Verdere deelname aan Venster voor Bedrijfsvoering kan hieraan bijdragen en tegelijkertijd de gezamenlijke positie richting het Rijk versterken.
Belangrijk daarbij is een bredere kijk op bedrijfsvoering: niet alleen gericht op efficiency, maar ook op de waarde voor de organisatie en de kwaliteit van uitvoering en dienstverlening. Inzicht dient daarbij niet alleen ter verantwoording, maar juist ook als basis voor verbetering.
Van meten naar verbeteren
De rode draad van de bijeenkomst: van benchmark naar leren, van individuele deelname naar meer samenwerking, en meer aandacht voor uitvoeringskracht en nieuwe thema’s binnen de bedrijfsvoering.