High Performance Teams
Werken aan een succesvol team
Hoe haal je nog meer uit je team dan je al doet? Hoe zorg je bijvoorbeeld voor meer teamgevoel op de werkvloer, of samenwerking binnen projecten? En hoe laat je mensen groeien, carrièrestappen zetten en betere resultaten boeken? Het High Performance Team-model helpt je hierbij. Leer wat de kracht is van het model en wat de essentiële stappen zijn voor een (zeer) succesvol team.
De 6 ingrediënten voor een High Performance Team
- Teambevlogenheid
Teamleden voelen zich verbonden – met elkaar en met het team.
- Doelgerichte samenwerking
Teamleden spreken met elkaar een gezamenlijk doel af en willen dat doel als eenheid halen.
- Stakeholdergerichte samenwerking
Succesvolle teams staan in goed contact met hun omgeving en hebben oog voor de belangen en behoeften van hun stakeholders.
- Taakgerichte samenwerking
Teamleden stemmen onderling taken af, wisselen informatie uit en integreren dat in hun werk.
- Zelfmanagement
Teamleden gebruiken de ruimte die ze hebben om het werk te organiseren, initiatieven te nemen en oplossingen voor problemen te bedenken.
- Leiderschap
Succesvolle teams hebben leiders die persoonlijke aandacht geven aan hun medewerkers, creativiteit stimuleren, een lonkend perspectief of ideaal ontwikkelen en overdragen, en die zélf het goede voorbeeld geven.
Voorbeelden uit de praktijk
Gemeente Utrecht over data als startpunt voor effectief capaciteitsmanagement: ‘Van onderbuik naar onderbouwd’
Het boek
De kracht van High Performance Teams
‘De kracht van High Performance Teams’ verdiept zich in de 6 ingrediënten voor een succesvol team en laat zien hoe je ze in de praktijk brengt. Ook lees je de verhalen van 5 High Performance Teams binnen de overheid. Het boek komt voort uit ons onderzoek naar teamontwikkeling binnen de overheid.
De zelfscan
Hoe scoort jouw team op de 6 ingrediënten?
Dit beknopte onderzoek geeft inzicht in je teamdynamiek en laat zien op welke punten het goed gaat en waar je nog kunt verbeteren. Waardevolle input voor teamontwikkeling.
Contactpersonen
Lea Mazor
Adviseur & onderzoeker
"Ik heb een passie voor human resources en de drijfveren achter gedrag. Thema’s: arbeidsmobiliteit, teamontwikkeling en leiderschap."
